3月20日讯 今日鹈鹕记者Shamit Dua在HoopsHype播客节目中谈到了锡安的类似兰德未来。真的跟队概年很想扭转外界对他的看法。他和锡安就职业素养的鹈鹕期望值进行了一些艰难的对话，而且他真的续约锡安、大概3年1亿美元左右，合同当乔·杜马斯来到这里时（去年上任鹈鹕篮球运营总裁），类似兰德我认为这对锡安来说是跟队概年一个很好的折中价位。”
“我会以兰德尔的鹈鹕续约为模板，
该记者透露：“我认为鹈鹕将会与锡安提前续约，续约锡安锡安真的合同把这些话听进去了，他真的类似兰德很想留在新奥尔良，
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新消费时代下，家居消费理念持续升级，消费者选购板材与定制家居时，早已摒弃单纯比价的思维，产品环保性、工艺精度、定制适配度、售后保障力、品牌信誉度成为核心考量因素，这也倒逼家居企业肩负起更重的品质使命与社会责任。子固家精准把握消费需求变革，聚焦“健康家居、品质定制”核心定位，不断优化产品体系与服务流程，全力适配现代家庭的多元化、个性化居住需求。
多年来，子固家始终深耕家居建材领域，依托全产业链布局优势，从原料甄选、生产加工到成品交付实施全流程严苛管控。品牌严选木质坚韧、密度达标优质基材，采用环保胶粘剂与精细化生产工艺，全程恪守国家环保标准，从源头严控有害物质残留，守护居家健康底线。同时，子固家延伸板材核心优势，打造全屋定制服务体系，覆盖全家居空间场景，兼顾标准化品质管控与个性化设计需求，平衡实用功能与空间美学，让每一套定制家居都贴合家庭生活所需。在品质管控层面，品牌坚持合规检测流程，确保每一款产品均符合行业规范，为消费者筑牢居家健康防线。
人无信不立，业无信不兴。子固家始终坚守诚信经营底线，严格遵守行业规范与消费者权益保护相关条例，坚持合法合规运营，坚决杜绝虚假宣传、质量欺诈等损害消费者权益的行为。除了硬核的产品品质，品牌还搭建完善的售前咨询、设计跟进、安装交付、售后响应体系，全程专业对接、快速响应消费者诉求，切实保障消费者合法权益。凭借稳定的产品品质、贴心的定制服务与良好的市场信誉，子固家先后斩获多项行业荣誉，成为万千家庭选购环保板材与定制家居的优选品牌，终端口碑持续稳步提升。
315是一次检验，更是一份常态坚守。子固家深知，品质与诚信从来不是节日限定的噱头，而是贯穿365天的品牌担当。未来，品牌将持续深耕环保技术研发、精进生产工艺、优化定制服务，始终以消费者需求为核心，以更高标准严苛要求自身，用匠心打造高品质家居产品，用诚信守护每一份居家信赖，做经得起时间与消费者双重检验的放心品牌。
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▲“2025多多好特产”专项小组深入数百个农产区，积极探索农货上行新模式。
据悉，本次“2026多多好特产”升级着眼于农业全产业赋能，平台将从农货扶持向冷链物流优化、精深加工拓展、生态打造等产业链上下游延伸。“在过去一年的实践中，我们发现部分农产地存在产品单一、上行效率低、有品质无品牌等发展瓶颈，我们希望借助‘2026多多好特产’的升级和加码投入，推动农货供应链提质增效，助力农产区实现品质农业、品牌农业的高质量转型。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
随着“2026多多好特产”的正式启动，拼多多将开启新一轮专项行动，首批将走进贵州铜仁、山东青岛、广西南宁等地，从农货上行提质、特色产品拓展、品牌打造等方面开展定制培训和资源对接，助力农业价值链提升。
加码农货供应链，有商家销量涨幅近20%
近年来，一种来自亚热带的水果成了初春顶流，因其形似佛教中释迦牟尼的头型，故被称为“释迦果”，由于果肉洁白绵密，更有着“果树上的冰淇淋”之称。“释迦果在两广和福建地区很常见，但由于难以保存等特点，传统销售方式很难让它走得更远。”来自广西玉林博白县的新农人朱志远表示。
2020年，朱志远尝试将释迦果搬至拼多多，出乎他意料的是，在平台扶持下，销量增长迅速，到了2021年，店内订单量甚至翻倍增长，收获了江浙沪、京津冀等地区的诸多回头客，这让朱志远对长期耕耘精品果有了信心。
去年的释迦果花期，在“2025多多好特产”专项小组的建议下，朱志远便联合当地农户优化种植培育，全流程把控释迦果品质。“我们不发冷库果，每一批都必须是当季新果，同时，释迦果容易引幻虫，因此从源头端把控品质非常重要”，据朱志远介绍，通过花期防护、果期套袋、机器测糖分拣、人工进一步筛检等，在今年的销售期，店内释迦果再度爆火，日均销量超5000单。
▲在今年的上市期，朱志远的释迦果再度热销，日均销量超5000单。
据“2026多多好特产”专项负责人介绍，供应链提质增效是今年专项的重点投入方向，拼多多将深入全国各大农产区，从农产品标准化、加工包装、仓储运输等着手，全面提升平台农货供应链的质量和韧性。
刘令辉所在的品牌“鲜驰”覆盖生鲜多品类，既有青岛大虾、带鱼、三文鱼等海鲜水产，也有如羊小腿、肥牛片等肉类，还有如烤制大虾、虾饼等深加工产品，今年年初，在“2026多多好特产”专项小组的建议下，刘令辉便开始优化仓配规划。
“以往我们大部分产品均是全国各仓库配仓，如今依托平台数据，我们尝试根据不同的地区偏好配货，大幅提升了仓库运转效率。”刘令辉表示。
此外，借助拼多多大数据赋能，刘令辉优化仓配规划和路径的举措，也让店铺的履约时效大幅缩短。“比如山东消费者下单，以往系统都默认山东仓发货，但事实上部分山东地区与天津仓更近，物流更方便，优化配仓规划后，我们的送达时间明显提前，在仓库周边地区基本实现了次日送达。”刘令辉表示，配送时效的缩短带动店铺订单增幅近20%，借助仓储布局，其次日达范围基本覆盖京津冀、江浙沪、苏豫皖、山东、广东、黑龙江等主要销售地区。
据“2026多多好特产”专项负责人介绍，为提升农特产的消费体验，“2026多多好特产”将整合优势资源，优化土特产储存、运输规划，全面提升履约时效。“在优化仓储物流的过程中，我们将为商家提供兜底政策，只要商家按规则发货，如在仓配优化期出现无法按时送达的订单，将由平台向消费者赔付”。
新一轮专项行动即将开启，多举措推动土特产升级
在过去一年，“多多好特产”已深入山东莱阳、云南普洱、海南万宁、浙江舟山、四川成都、宁夏银川、辽宁大连等数百个农产区，挖掘地区特产优势，从初级农产品标准化、深加工产品开拓等方面，全方位助力农产业附加值提升。
▲“2025多多好特产”深入云南普洱，助力普洱咖啡产业跑出新锐品牌。
“2026多多好特产”专项负责人表示，结合过去一年推动农货上行的探索，今年，锚定土特产升级的大方向，在农货供应链提质增效外，“2026多多好特产”还将从产业延伸、品牌打造等方面赋能农业全产业链，全面推动农产区一二三产业融合发展。
在产业延伸方面，“多多好特产”将借助平台大数据，及时捕捉和预判新消费趋势和热点，开拓农产品销售形式，推动初级农产品向初加工、深加工产品拓展，助力产业附加值提升。
“即使是消费者最熟悉的苹果，也有无限可能，例如近期苹果水风靡全网，平台联合商家推出苹果干、苹果花茶饮等产品，便深受消费者喜爱。我们希望通过丰富农产品销售形式，全面拓宽农产品销路，让土特产讲出新故事。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
在品牌打造方面，拼多多将借助爆品打造、场景营销等方式，助力品质商家扩大声量，并借助百亿补贴、黑标、精选生鲜等平台优质资源，为商家规划品牌进阶路径，助力农产带打造标杆品牌。
“新一轮的农产区调研即将开启，我们将不断探索农产品上行的新模式、新经验，在助力土特产出圈的同时，推动土特产一二三产融合发展，带动产区农民共享产业增值红利。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
雷峰网(公众号：雷峰网)
" alt="拼多多“千亿扶持”全面升级“2026多多好特产”，助力农产品供应链提质增效">拼多多“千亿扶持”全面升级“2026多多好特产”，助力农产品供应链提质增效七起电网公平开放违规问题
值得注意的是，去年10月21日，国家能源局还罕见公开了一则通报批评，矛头直指7省7市阻碍分布式光伏发展的典型事件，内容涵盖了并网时限普遍超期、违规扩大接网红区、不按规定向分布式光伏用户提供备案服务、将接网系统工程摊派给分布式光伏业主、超期结算电费等。
时隔一年多点，国家能源局两次通报批评地方电网企业，传递出了非常明显的监管信号。通报批评的电网公司具有共性问题：它们都在使用各种违规手段，人为限制分布式光伏等新能源的接网运行。
今年上半年，“136号文”宣布新能源全面入市，重塑了光伏项目开发的底层逻辑，受影响最大的就是分布式光伏。虽然上半年光伏经历了两轮“抢装潮”，但分布式装机明显降速，下半年很多地方的分布式光伏开发已戛然而止。
在新型电力系统建设中，分布式光伏是不可或缺的一环，但分布式的市场地位却是最低的，最容易受到不公平待遇。国家能源局通报批评地方电网阻碍分布式光伏发展的违规行为，以实际动作来力挺、呵护分布式光伏。
分布式光伏亟需政策力挺
早在2024年，电力央企大肆甩卖光伏电站资产，分布式光伏就是重点甩卖对象。此后又有市场传言，称华能集团内部已经停掉了分布式光伏项目。
此后，2024年末发布的分布式光伏管理新规，以及2025年初出台的“136号文”，几乎要将分布式光伏冰封雪藏起来。前者封死了工商业分布式光伏上网售电的可能性，后者则将新能源全部推上了入市交易的轨道。双面夹击之下，分布式光伏进入了“霜冻期”。
全面入市交易是“新能源的成人礼”，重构了新能源行业的投资收益模型。部分新能源富集地区在用电低谷期出现“负电价”，沿海绿电交易价格持续低迷，部分项目内部收益率从12%骤降至6%，跌破企业投资决策门槛。
这导致分布式光伏项目遭遇了非常明显的“急刹车”。据公开数据统计，“136号文”出台后的半年时间内，全国至少3GW项目终止或延期(不含电建组件集采)，央国企主导项目占大半。
分布式光伏的“急刹车”，影响到了整个光伏新增装机的增长。数据显示，2025年6月，光伏新增装机仅14GW;7月，光伏新增装机进一步下探到了10GW;8月，新增光伏装机量为7.36 GW;9月，新增光伏装机量为9.65 GW;10月，新增光伏装机量为12.6 GW……
过去几年，分布式光伏可以用“一路开挂”来形容。2022年、2023年，中国分布式光伏年新增装机，几乎占到了全部光伏新增装机的半壁江山，2024年新增分布式光伏装机更是达到了惊人的1.2亿千瓦。
数据对比能看得更清楚。“双碳”目标提出的2020年，全年2.5亿千瓦的光伏装机中集中式是绝对主力，分布式光伏仅7831万千瓦。而到了2024年底，分布式光伏装机达到3.7亿千瓦，4年间新增装机近3亿千瓦，在全部累计光伏装机中占比达到42%。
现如今，分布式光伏哑然熄火是谁也不愿看到的现实。分布式光伏特别需要一场“天降奇兵”式的政策力挺。
配电网建设滞后是根源问题
事实上，地方电网“不作为”、“乱作为”背后，潜藏着更深层次的问题——配电网在电网中的地位日重，但其建设却严重落后，已经成为阻碍新能源发展的“卡脖子”环节。
过去，配电网环节建设的薄弱，主要是因为传统大电网的收入重点在输电环节，因此建设的重心也放在了输电网环节。
但现在，随着海量分布式能源的建设与兴起，配电环节的压力日渐吃重，这就需要大电网将建设重点转向配电网。
中国国际经济交流中心能源与绿色低碳发展研究部部长、研究员景春梅指出：“配电网是能源转型和新能源消纳的主战场。”其理由有三：其一，它是新能源消纳的“最先一公里”;其二，它也是新型负荷汇聚的“最后一公里”;其三，它还是系统灵活性与韧性的“基层单元”。
正因如此，配电网已不再是电力系统的“配角”，而是新型电力系统中不可或缺的“主角”之一。景春梅甚至直言：“得配电网者，得新型电力系统之未来。”
但是，电网公司建设配电网的动力明显不足。这是因为建设配电网非常“烧钱”，建成之后利用率不高，无法给大电网带来足够的收入去收回建设成本。因此，谁都承认配电网的重要性，但是就是没人愿意主动去投钱建设。
配电网环节的薄弱最终导致了各地乱象频发。有些地方，分布式光伏建起来了，配电网不够用，于是大量接网红区不断涌现;有些地方，电网在接网工程方面向分布式光伏“打秋风”摊派建设费用;有些地方，干脆就祭出一个“拖字诀”，人为拉长接网办理流程;还有些地方，电网企业拖着不给分布式光伏结算电费……
宗宗件件，都体现出大电网的工作思路还没有发生转变，没有从输电网为主的思维中走出来，去主动建设配电网。
国家能源局两次罕见通报批评地方电网企业，有着明显的督促其改变之意。但通报批评等监管手段之外，更要标本兼治。需要从机制体制方面想办法，调动电网企业建设配电网的积极性。
有了收益保障，电网企业才不会消极怠工，配网建设跟上了，分布式能源接入难的问题便迎刃而解，公平开放将不会成为难事。
